法官风采

2010年，执行局在院党组的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，牢固树立“三个至上”的指导思想，努力践行“为大局服务，为人民司法”工作主题，加大执行力度，全体干警拼搏进取，开拓创新，几年未发生一起违法违纪事件，各项工作取得显著成效。全年共受理各类执行案件852件，结案844件，结案率为99.06%，为我区经济社会的稳定发展提供了有力的司法保障，多次获得上级的肯定。由于工作成绩突出，该局被评为2007、2009年度区政法工作先进集体，2008、2009年度本院先进集体。

一、狠抓规范执行,健全执行工作体系

为了更好的应对新形势下的执行工作，该局努力加强执行队伍建设，强化流程管理，健全新的执行体制，进一步加强执行内部管理工作，确保执行案件质量。一是建立执行案件办理进度跟踪管理制度，制定办案进度跟踪表，对执行案件工作流程中每个重点环节和关键节点进行细化管理，明确工作目标和工作任务。同时，全面规范办案活动，认真解决工作中存在不规范的问题，对执行工作涉及的查封、扣押、冻结、扣划、评估、拍卖、拘留、罚款、搜查及进行财产分配、决定终结执行、处理执行异议、复议案件、办理期限等强制执行行为和程序进行规范。二是坚持执行例会制。坚持每周一召开一次执行例会，会上各承办人员汇报自己所办案件，共同探讨疑难执行案件，狠抓均衡结案，确保及时完成上级要求的均衡结案的目标。同时结合创建“无执行积案先进法院”活动和清理委托执行积案专项活动，积极主动，共清理了历年旧存的各类执行积案277件，尤其是成功处理了困扰法院多年的林芳转交通事故损害赔偿案、方振宏工程款纠纷案、区理申请执行工程欠款等案件，让多年来重复上访的当事人息诉罢访。三是严格实行以案件档案归档作为结案标准，规范执行案件档案管理，要求办结的案件一律要及时装订归档，逐步使我院执行工作走上良性循环的发展态势。四是全面推进主动执行，不断完善执行工作机制。今年，由院领导统筹协调，执行局与立案、审判部门相互配合，在我院全面开展了主动执行工作。五是大力推动执行机制建设，制定《执行突发事件应急预案》，成立执行突发事件应急小组，开通24小时值班电话，及时处理执行线索，处置突发事件和完成紧急执行事务等，增强执行工作时效和提高干警面对突发事件、群体事件及暴力抗法事件的应变能力。六是成立执行指挥中心，实行“两块牌子，一套人马”，构建执行工作快速反应机制。七是设立执行申诉信访办公室，由该局一名副局长专职负责相关工作，对执行申诉信访案件实行专人接待、专人审查、专人回复的流程化管理，较好地实现了对当事人的稳控和案件的妥善处理。八是建立执行工作联动机制。今年8月份，我院与兄弟法院一起同中国人民银行肇庆市中心支行召开执行威慑与诚信体系建设工作推进会，成功将法院信息纳入银行征信系统，被执行人在银行办理相关业务将受到限制，此举一定程度上解决执行难的问题，提高了执行效率。

二、加强执行和解工作，努力实现和谐执行

在执行工作中，该局不断改进执行工作方法，把执行和解工作贯穿于执行工作全过程，以多种途径、多种方式、多种渠道地化解矛盾，努力实现法律效果与社会效果的统一。今年以执行和解方式结案的案件有101件，占执行结案总数的99.06%。如在执行涉及我区人民北路开通的不锈钢器皿厂宿舍共数十件腾退案中，经该局执行干警多次上门与被腾退户谈心，做思想工作，耐心宣传法律知识，积极协调补偿事宜，最终无需采取强制措施，被腾退户均主动履行。同时，该局执行干警在办案时不仅做到最大限度地实现申请执行人债权，还能适当兼顾被执行人的利益，努力保持申请执行人与被执行人利益、法律效果与社会效果间的合理平衡。

三、加强廉政建设，树立清正廉洁好形象

在现实生活中，法官都会面对“人情关”和“利益关”。严格公正执法，不但是法官合格不合格的试金石，也是法律能否维护正义的关键所在。该局十分重视执行干警的廉政建设，要求他们自觉加强自身的职业道德，在工作中注重司法礼仪，热情服务，规范服务，做到廉洁自律，耐得住清苦，抵得住诱惑，经得起考验，以自己良好的道德、高尚的品质赢得人民群众对法院工作的信赖。在办案中，该局执行干警能坚持不徇私情，做到当事人请吃不到、送礼不要，工作外避免与当事人和律师保持非正常接触，耐得住清苦，抗得住诱惑，经得起考验，树立司法为民、清廉如水的良好形象，赢得了人民群众的赞誉和好评。